eAudit

추진배경


기존 적발위주의 감사에서 예방적 차원의 감사로 전환

 

1. 감사부서 관점

- 감사성과 제고

- 지속적인 리스크 관리 필요

- 업무개선을 위한 상시 컨설팅 강화 필요


2. 전사적 관점

- 경영지표 악화요인에 대한 적기 대응

- 자체적인 문제 해결 능력 강화

- 지속적, 전사적인 위험관리 문화 정착 필요

- 전사 차원의 KPI 목표달성 기여 및 보다 높은 수준의 목표 지향


3. 현업부서 관점

- 수감 준비활동 효율적 수행

- 고 위험 조기 식별 및 개선

- 전사적 리스크 정보 공유


 

추진목표

 

1. 건전한 업무 풍토측면

- 업무별 상세위험 수준 및 추이 파악 가능

- 위험요인의 공유에 따른 예방 활동 극대화

- 감사수행/결과의 객관성 확보


2. 사전적 예방측면

- 업무 위험 결과의 전사적 공유

- 위험관리를 통한 수행업무 별 모니터링

- 지적 위주가 아닌 사전 예방 지향


3. 업무 효율성 측면

- 자료 준비의 효율적 대응

- 감사자원 배분의 최적화

- Plan-Do-See의 시스템화

 

 

시스템 구성

e-감사 시스템은 위험관리(RMS) 와 감사행정정보 시스템으로 구성됩니다.

 

1. 위험관리

 

개요

- 운영 시스템의 원천데이터 근거

- 위험지표에 따른 Score 생성 및 위험등급 산정

 

기능 및 특징

- 위험지표 산식에 따른 Score 생성

- 생성된 Score에 따른 위험등급 산정 및 공유

- 시스템의 공유를 통한 전사적 모니터링

 

사용자

- 감사실

- 전 직원 (또는 일부)

 

2. 감사행정정보

 

개요

- 위험지표에 근거한 감사행정업무의 시스템화

- 감사수행 결과 및 후속업무의 자동화

 

기능 및 특징

- 위험관리 모니터링과 연계된 감사 기획

- 감사수행 후속업무의 자동화 지향

- 기획-실행-사후관리 전 프로세스의 시스템화

 

사용자

- 감사실

- 수감부서의 특정 대상인 (일부)



 

기대 효과


“위험관리 선 순환 구조” 과 “선진 감사 기법“ 정착을 통하여 대외 신인도를  향상시키며

“국민에게 신뢰 받을 수 있는 기관” 으로  정착할 수 있는 기초를 제공 합니다.